• 新疆第一单!集团 ABS 登陆上交所

    新疆第一单!集团 ABS 登陆上交所 本报讯 (通讯员李超飞)继成为新疆第一家拥有 “双特” 资质、 第一家获评自治区高新技术企业的建筑业单位之后, 集团再一次破冰新疆建筑市场, 突围金融领域, 首单应收账款资产支持证券(ABS) 成功登陆上海证券交易所, 正式进军资本市场。近年来, 集团深度推进转型升级、 跨越发展, 为适应市场竞争需要, 集团金融业务经历了从无到有、 从蹒跚学步到茁壮成长的阶段, 经过不懈努力, 最终于 2019 年 3 月 15 日, 成功发行华泰资管 --- 中建新疆建工应收账款资产支持专项计划, 总发行规模为4.468 亿元, 期限两年, 与中国民生银行、 招商银行、 山东黄金等大型资本机构建立了密切的合作关系。本期证券的成功发行, 实现了企业融资模式创新, 是集团充分利用资本市场规则, 开展资产经营、 拓宽融资渠道、 优化融资结构、 深化产融结合的一次有益尝试。 在盘活存量资产、 加快资产周转速度的基础上, 优化了集团融资结构, 为集团高质量发展注入了新的活力。

  • 集团召开2019年市场营销专题会

    集团召开2019年市场营销专题会 本报讯 (通讯员 许智伟 文 王国栋 摄) 3 月 9 日, 集团召开了2019 年市场营销专题会。 会议的主要任务是: 认真总结 2018 年市场营销工作, 全面贯彻落实集团 “两会” 会议精神, 安排部署 2019年市场营销主要工作任务。 集团党委书记、 副董事长、 总经理徐爱杰到会并讲话, 集团副总经理聂亚民作了题为 《规模支撑、 质量保证, 助力集团快速优质发展》的工作报告。集团总经济师许长辉参加会议并讲话。 2018 年是集团新一届领导班子实施 “营销开拓、 快速发展” 战略的开局之年, 根据集团党委的布置和要求, 各单位坚决贯彻 “发展是解决一切问题的基础和关键” 理念, 抢抓机遇,勠力同心, 主要营销指标均有显著提升, 多项营销指标刷新历史纪录, 营销理念和工作作风明显转变。集团市场营销工作达到新高度, 规模踏上新台阶, 质量上升到新平台, 开创了集团的新格局! 2018 年, 集团全年新签合同额较上年同期增长 115.73%, 年度承揽合同额首次实现同比增长率过百。全年承接 2 亿元以上项目56项, 其中10 亿元以上项目8 项。各单位平均单体合同额较去年同期普遍有所提升, 大项目承接实现多个历史第一。中新公司承接的朱家洼项目, 合同额 40 亿元, 是集团有史以来承接的合同额最大的房建项目; 西北公司承接的绿地黄河大厦, 高度 369 米, 刷新了新疆建工的建筑高度。事实证明, 在集团党委正确领导下, 新疆建工人有实现跨越式发展的潜质和能力。 会上, 各子 (分)公司简要汇报了2019 年市场营销工作计划、 主要措施和部分重点跟踪项目进展情况。 在听取各单位汇报后, 徐爱杰结合集团实际和战略发展方向, 以四分公司和西北公司为例, 对集团市场营销工作进行了点评和分析。徐爱杰指出, 托起新疆建工的 “复兴梦” 是市场营销系统义不容辞的责任。为此, 各单位一是要打起精神, 充满信心, 要有 “撞到南墙不回头” 的狠劲, 学习胡杨树 “千年不倒” 的坚韧精神, 发扬 “屯垦戍边” 的优良传统, 重拾和贯彻 “铁军” 文化, 敢拼搏, 敢亮剑, 敢创新; 二是要坚决服从集团党委领导, 想尽一切办法开拓市场, 坚定不移扩规模; 三是要正视客观存在的问题, 开动脑筋, 仔细琢磨, 避己之短, 发挥优势, 在市场竞争中, 以智取胜, 靠团队的力量立于不败之地。他要求, 各单位要认真学习领会集团对 2019 年市场营销工作提出的八方面要求, 在新业务、 新产品上下功夫, 对不熟悉、 不了解的项目建造类型和 “游戏模式” , 要敢碰、 敢试、 敢创新; 在公司核心区域市场, 要坚持 “阵地战” , 确保持有项目数量和市场份额持续增长;要强化营销工作的前期介入程度, 对项目的了解要比业主更清晰,对招标环节的把控要比对手更深入; 要加强客户维护, 重视各级政府和行政部门对接, 彰显央企形象; 要充分发挥和利用水利资质优势, 确保项目落地。 针对 2019 年市场营销工作, 聂亚民指出, 各单位要继续贯彻集团党委 “一个中心, 两个同步, 三个排头, 四大能力, 五个转变” 相关要求, 对目标市场与目标客户, 要有周密完善的管理制度, 营销决策机制要到位, 市场策略要明确, 激励机制要有效, 企业营销文化要鲜明。各单位要团结协作, 勇于争先, 拓市场, 扩规模, 强质量,控风险, 规模与质量并重, 为集团快速发展提供有力支撑。 许长辉从营销团队的重要性、营销工作的超前性和精细化管理、不同业务系统工作的有效结合和内部协同以及业绩考核等五个方面, 对市场营销工作进行了阐述。 她说, 团队建设要有核心, 有担当, 要做到 “胜者举杯同庆, 败者拼死相救” ; 营销精细化管理要以 “没有第二, 只有第一” 为最终目标; 业务协同要本着 “集团一盘棋” 精神, 强化内部支撑; 绩效考核要提倡 “不交业绩就交权” 。 各单位要营造简单、 直接、 责任明了的工作环境, 打造有担当、 敢做为的“虎狼之师” , 凝心聚力, 为集团发展助力。 会上,徐爱杰与各单位签订了《2019 年市场营销专项责任书》 。各子(分)公司主要负责人及集团市场营销、 投资、 海外业务系统等 60 余人参加了会议。

  • “非洲第一高楼”创超大底板浇筑最快纪录

    “非洲第一高楼”创超大底板浇筑最快纪录 本报讯 (通讯员冯伟 祁志刚 / 文 丁小丽 / 摄影) 埃及当地时间 2月 26 日 23 时 30 分, 五建参建的的 “非洲第一高楼” —— —埃及新首都中央商务区标志塔主楼 1.85 万立方米混凝土基础底板,历经38 小时的连续作业宣告浇筑完成, 一举创出了中东和非洲建筑史上浇筑超大型基础底板的最快纪录。标志塔项目基础底板的成功浇筑, 也标志着埃及新首都中央商务区项目全面提速。 中央商务区标志塔总占地面积6.5万平方米, 建筑面积26.2万平方米, 地下2层, 地上78层, 结构高度373.2米, 塔冠最高点385.8米。 此次浇筑的直径约70米、 厚达5米的多边形钢筋混凝土平台, 是埃及首个超深厚度、 超大方量的单体建筑基础底板。集团作为标志塔项目的参建单位, 各级领导非常重视此次浇筑工作。项目全体人员以饱满的热情参加了此次会战, 经历和见证了这一历史性的时刻。 经过项目策划超前、 组织严密, 技术手段先进, 特别是中埃相关各方齐心合力、 配合默契, 整个浇筑过程快马加鞭、 气势如虹, 除整体浇筑提前完成外, 还创造了高峰期单小时浇筑量785立方米的惊人速度。 在标志塔基础底板浇筑的同时, 中央商务区其他项目桩基也在紧张进行中,并一举创出高峰期单日最大混凝土浇筑量 1.4 万立方米的新纪录, 标志塔计划于今年底攀上 200 米的结构高程。

  • 近期中标信息

    近期中标信息 ● 3 月 14 日, 集团海外事业部中标哈萨克斯坦共和国中南公路卡普沙盖—库尔特路段道路重建项目, 中标金额 201.52 亿坚戈 (约合人民币4.19 亿元) 。业主为哈萨克斯坦国家公路公司。 中南公路是连接哈萨克斯坦首都阿斯塔纳和最大城市阿拉木图的重要通道。项目路段位于阿拉木图市以北 60 公里, 起点为卡普沙盖镇, 终点为库尔特村, 全长67 公里。包括道路升级重建、 道路交叉、 休息区、 公交车站、 放牧通道、 农机设备通道、 桥梁等。项目由总承包分公司与土木公司联合实施。 (通讯员 陈小蓓 李学勤 董爱峰王九军) ● 近日, 四分公司接连承揽石河子老旧城区改造等多个项目。 石河子老旧城区改造(5、 6、 7 号小区) 工程项目是四分公司 2019 年公投项目第一标,且为有史以来首个EPC 项目。工程设计施工为总承包项目, 项目总投资额为 3.4 亿元, 3 月 30日开工,8 月 31 日竣工。 黄河入海口鑫茂航旅小镇项目一期首开区项目位于山东省东营市现代渔业示范区,包括小镇之窗、幸福家园、 黄河人家、 温泉养居四个板块, 总建筑面积 20.9 万平方米, 合同价暂定为 6.897 亿元, 工期一年。 麦盖提利泰丝路 24 万锭精梳环锭纺纱项目位于喀什地区麦盖提县城南工业园,建筑面积约 13.65 万平方米,中标金额 2.25 亿元, 2 月 28 日开工, 2020 年 2 月 27 日竣工。 (通讯员 曹樱) ● 近期, 四建中标喀什地区英吉沙县第五小学及附属建设项目、第四初级中学及附属建设项目、第五初级中学及附属建设项目(一期)两个公招项目。 英吉沙县第五小学及附属建设项目, 建筑面积 14352.26 平方米, 中标额 3859.36 万元;英吉沙县第四初级中学及附属建设项目、第五初级中学及附属建设项目 (一期) 施工项目, 建筑面积 60555.54 平方米,中标额1.398 亿元。 (通讯员 赵作峰)

  • 黄克斯一行拜会自治区党委常委、 常务副主席张春林

    黄克斯一行拜会自治区党委常委、 常务副主席张春林 本报讯 (通讯员王国栋)3 月 23 日下午,中建股份公司副总裁、 中建新疆建工董事长黄克斯, 中建新疆建工党委书记、 副董事长、 总经理徐爱杰一行拜会了自治区党委常委、自治区人民政府常务副主席张春林。 黄克斯首先对自治区人民政府多年来给予中建集团及新疆建工的大力支持表示感谢, 随后介绍了中建集团发展以及新疆建工在重点抓工程履约等工作方面取得实效、认真履行央企政治社会责任的情况。并表示今后中建集团及新疆建工将继续参加新疆重点项目建设, 为新疆的发展作出应有的贡献。 张春林对中建集团及新疆建工的发展表示赞赏。 随后, 张春林强调, 自治区发改委、 交通厅要与中建集团及新疆建工紧密对接, 解放思想, 探讨在当前宏观环境下有利于项目推动的合作方式。他希望, 中建集团及新疆建工今后要一如既往地支持新疆建设, 不断加大对新疆公路、 铁路等基础设施方面的投资建设力度, 为新疆的发展作出积极的贡献。 随后, 双方还就部分即将开工的公路、 铁路及水利项目进行了深入沟通。 自治区人民政府副秘书长、审计厅厅长李成, 自治区发改委党组成员、 副主任李韧, 自治区交通运输厅党委书记、 副厅长李学东及新疆建工副总经理李晓广, 市场部等相关部门负责人参加了拜会活动。

  • 黄克斯与绿地集团西北区域管理总部总经理李蓟座谈

    黄克斯与绿地集团西北区域管理总部总经理李蓟座谈 本报讯 (通讯员 孙凯) 3 月 7 日, 中建股份副总裁、 中建新疆建工董事长黄克斯在西安与绿地集团西北区域管理总部总经理李蓟进行了座谈。中建新疆建工党委书记、副董事长、 总经理徐爱杰参加座谈。 黄克斯表示,绿地集团西北区域管理总部在企业布局、 战略高度、 开拓发展上取得新突破, 打造了诸多精品工程, 为城市建设作出了贡献, 值得借鉴学习。同时, 黄克斯就中建集团、 中建新疆建工在西北区域的概况、 市场发展情况等进行了介绍, 并表示绿地集团在西北地区的大力开拓, 为双方在建造、 投资、 运营、 开发等方面提供了更多的合作机会, 希望双方能够继续深化合作, 充分发挥各自业务优势, 实现互利共赢。 会上, 双方对未来合作领域和项目模式等方面进行深入的交流探讨。 李蓟对黄克斯一行的到来表示欢迎, 并介绍了绿地集团西北区域管理总部2018 年的发展概况、 业务领域、 西北地区2019年的发展规划等。他说, 绿地中心B 座、 绿地国际花都、 绿地国际生态城等项目的合作为双方今后发展奠定了良好基础, 面对不断变化的市场环境, 未来双方在业务互补上具有广阔的发展空间, 希望在多个领域继续聚合优势资源, 实现紧密合作, 助推协同发展。

  • 徐爱杰与石河子市委书记、 八师师长、 政委董沂峰座谈

    徐爱杰与石河子市委书记、 八师师长、 政委董沂峰座谈 本报讯 (通讯员胡彦伟)3 月 13 日, 集团党委书记、副董事长、 总经理徐爱杰与石河子市委书记、 八师师长、 政委董沂峰就石河子市城市规划、 投资建设等方面的工作进行了交流。集团党委常委、 副总经理黄守忠参加座谈。 座谈中, 徐爱杰就中建新疆建工的悠久历史、 企业文化、 取得的成就、 综合实力及近几年的发展规划作了介绍,表示中建新疆建工通过已投资施工的管廊项目、投标万达项目, 深切感受到石河子市的快速发展, 中建新疆建工将大力参与石河子城市建设, 更好地为石河子市发展作贡献。 董沂峰对徐爱杰的到访表示欢迎, 并介绍了石河子近三至五年的城市规划建设计划, 一是用三年时间全部规整完善城市道路建设;二是用三年时间完成老旧小区改造;三是建立公共体系, 完善石河子城市建设, 形成 “五条一线” 的规划体系; 四是加大公共基础设施建设投入; 五是打造石河子市军垦文化特色城市。 董沂峰表示, 石河子市是联合国人居环境改善示范城市, 目前正是城市发展的大好时机, 中建新疆建工作为全球 500强中名列前茅的中国建筑子公司, 拥有良好的社会信誉及强劲的综合实力, 希望通过双方合作, 共同促进石河子市城市发展。

  • 思想大解放 展现新作为 为实现目标砥砺奋进

    思想大解放 展现新作为 为实现目标砥砺奋进—— —二论贯彻集团 “三会” 精神 集团 “三会” 指出: 要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深入学习贯彻党的十九大精神, 继续深入开展 “学习贯彻党的十九大精神 解放思想 转变观念 改进作风” 大讨论活动。自去年开展 “学习贯彻党的十九大精神解放思想转变观念改进作风”大讨论活动以来,集团上下按照活动要求,通过各种方式切实把思想和行动统一到中建集团关于八局与新疆建工业务联动、 协同发展的决策部署上来, 统一了思想、 明确了目标、 凝聚了共识、 汇集了力量、 激发了活力, 企业精神面貌较以往有了明显改观,企业发展取得了显著成效。 冰冻三尺, 非一日之寒。实现思想的大解放, 绝不能一劳永逸, 改革发展稳定不止步,解放思想永远在路上。集团“三会” 之所以强调要继续深入开展解放思想大讨论活动,是因为我们的思想仍然存在因循守旧的现象,一些领导干部的思想仍停留在等待观望阶段, “等靠要” 思想仍在作怪。 在一些领导干部中间不思进取、 推诿扯皮、 不担当不作为等问题依然存在, 这些问题是制约集团发展的 “绊脚石” 。这些思想问题突出表现在: 二级单位总部管控能力低下,在一些二级单位主要领导长期的宽容、 放任、 讲 “和气” 、 讲 “和谐” 、 做 “老好人” 的庇护下, 集团倡导的理念、 文化到了二级单位就被 “截流” , 人员整体在意识、 素质、 作风方面与职能定位极度不符;表现在一些常年积案涉及标的额高达亿元,由于基础管理的薄弱、 责任心的缺失, 有的已经执行多年未实现收款,有的钱在法院账户里趴了十几年却无人问津等等, 这些表现令人痛心疾首, 与企业发展背道而驰。树倒倒在风中, 人穷穷在观念里。走出困境, 进一步开展思想大解放活动势在必行、 迫在眉睫。要完成全年发展任务, 为实现 “2+5” 发展规划目标打下坚实基础,必须以壮士断腕的决心和信心, 进一步开动脑筋、 迎难而上。必须按照集团继续开展解放思想大讨论通知的要求,以问题为导向, 认真查找当前突出问题, 对标八局先进经验,深入查找差距,提出缩小差距的措施, 不能空对空, 要抓本质, 见人见物见思想, 真正查找到制约发展的难点、 重点、 关键点。干任何事是要有点精神的,开展思想大解放工作更要有逢山开路、遇水架桥的开拓精神, 有李云龙式的担当守则精神, 有胡杨的坚忍不拔精神。正如集团 “三会” 所要求的那样: “要对照集团总部 ‘照着学、 比着做、 自查自纠, 树作风、 转形象、 立言立行’ ‘不当祥林嫂, 要做李云龙’ , 用一年时间把二级单位总部的规矩立起来、纪律严起来。在这一过程中, 我们必然会感到非常的痛苦, 但是, 不经历风雨,怎能见彩虹?我们要发扬‘胡杨精神’ , 生而不死一千年, 死而不倒一千年, 倒而不朽一千年。当我们变得无比强大的时候, 我们会感谢那些折磨我们的人!”思路决定出路,出路决定生路。 步入新时代,要展现新作为。只要我们广开思路、 砥砺奋进,条条大路通罗马, 企业振兴之路会越走越宽广,我们距离实现 “新疆建工复兴梦” 的目标就会越来越近, 日子会越过越红火!