谋划全年发展 向既定目标奋进各单位深入贯彻落实集团 “三会” 精神 四分公司: 抓住发展契机克难奋进 实现既定目标 本报讯 （通讯员李娜 曹樱）3 月 9 日至 10 日， 四分公司召开党委一届四次全委 （扩大） 会议暨2019 年党的建设、 党风廉政建设和反腐败工作会， 工作会暨二届四次职工（会员）代表大会。集团党委书记、 副董事长、 总经理徐爱杰， 总经济师许长辉出席了会议并对新年发展提出了要求。 四分公司新年将坚决按照要求, 持续优化企业管理制度， 牢固树立发展是解决一切问题的理念,积极转变思想观念， 做好过程管控、 资金策划,通过现代化管理制度， 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 深入学习贯彻党的十九大精神， 开展 “解放思想转变观念 改进作风” 大讨论等活动， 创新企业发展路径、 发展模式和发展目标； 持续提升企业竞争能力， 充分利用好中建品牌优势， 将坚定发展信心， 按照集团要求进行部署， 机构整合后， 做好工作衔接， 抓好现在的发展； 持续做好安全稳定工作， 高度重视企业的安全生产管理， 提高责任心， 维护好企业的安全与稳定。 四分公司在新一届领导班子的努力下， 将抓紧发展契机， 克难奋进， 实现2019 年既定目标。 土木公司:争做规模增速提质增效的排头兵 本报讯 （通讯员 祁峰） 2 月 27 日至 28 日， 土木公司召开了党委 （扩大）会议、 2019 年党的建设、 党风廉政建设和反腐败工作会、 经济工作会暨二届二次职工 （会员） 代表大会。集团党委副书记、 纪委书记、 工会主席李建林出席会议并提出了发展要求。 土木公司在新年里将认真修定工作战略目标， 以市场开拓年、 项目履约提升年、 商务体系建设年和绩效文化打造年为抓手， 四力并发， 实现企业内部管理业绩化的突破。 优化营销体系， 推行全员营销， 全过程营销， 全面提升营销质量。严格落实项目履约， 狠抓现场过程管控， 全面提升管理品质， 实现完美履约。 建立人才培养机制， 加大人才引进力度。 强化考核兑现， 公司班子人人扛指标， 率先进行 KPI 考核指标， 带动全公司各层级员工绩效考核工作真正落地， 为持续推进企业规模增速、 提质增效而努力奋斗。 四建: 打造坚强铁军重振企业辉煌 本报讯 （通讯员 马瑞）3 月 4 日， 四建召开了党委 （扩大）会暨 2019 年党的建设、 党风廉政建设和反腐败工作会。3 月5 日， 四建召开 2019 年工作会暨一届六次职工 （会员）代表大会,集团党委常委、 副总经理、 总会计师王君堂参加会议并提出了发展要求。 为确保年度工作目标全面实现，四建将以市场开拓年、项目履约提升年、 商务体系建设年为抓手， 全力以赴抢抓市场营销机遇， 提高营销能力； 规范项目管理行为， 提升项目履约能力； 深植安全至上理念， 提升安全管理水平； 强化业务联动， 提升创效能力； 强化体系建设， 筑牢企业管理运行基础；发挥政治核心作用， 以党建引领责任担当， 全面形成风清气正发展环境等重点工作， 激励新发展动力， 为推进企业提质增效而努力奋斗。 “我宣誓， 我们是英雄部队的传承者， 要继承前辈光荣传统， 传承红色基因， 凝聚蓝色力量， 不忘初心， 牢记使命， 开拓进取， 革故鼎新， 对党忠诚， 勇于担当。 不负集团党委重托， 不负全体员工期望， 打造坚强铁军， 重振企业辉煌！ ” 会上， 全体职工面对四建前辈传承下来的 “英勇善战王震连” “壶梯山战斗第一功” 两面历经硝烟战火、 体现赫赫战绩的战旗宣誓。 投资发展公司: 坚定不移开拓项目 夯实立足根本 本报讯 （通讯员赵晓悦 张培宁）2 月 27 日， 投资发展公司召开了 2019 年度党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会议暨工作会、 一届二次职工大会及一届三次会员大会。集团副总经理李晓广出席会议并对 2019 年工作提出要求。 投资发展公司将做好重点工作：一是坚定不移开拓项目， 夯实立足根本。 利用好政策优势和资源优势， 充分调动主业单位积极性， 建立战略客户思维， 落实投资拓展激励机制，梳理营销底线思维， 全面提升投资拓展跟踪技能， 并同步策划融资， 落实好疆内优质项目， 并积极开拓疆外市场； 二是防控风险稳中求进， 筑牢发展基石。 不断完善体系， 保障投资业务规范发展， 研究已落地项目的融资， 加快推动融资 “破冰” ，加强投资项目履约管控， 塑造良好的市场形象。做好回款工作， 实现投资业务的闭环运作， 确保完成股份公司考核口径和集团管理口径两个维度。开展PPP 运营， 完善投资业务全生命周期管理， 推进商务创效， 落实PPP 整改， 紧抓安全生产， 打造示范项目， 推进示范引领； 三是精干高效务实创新，提高企业内生动力。 加强党建引领， 强化作风建设， 推进制度体系、 投资模式和项目融资的创新和探索， 聚焦人才建设， 夯实持续发展的支撑力量。 西北分公司： 打好 “六战”实现高质量发展 本报讯 （通讯员 刘春雷 田言涛）2 月 24-25 日， 西北分公司 2019 年工作会暨一届一次职工（会员） 代表大会,党的建设、 党风廉政建设和反腐败工作会召开。集团副总经理聂亚民参加会议并提出要求。 西北分公司将重点将抓好六项工作，一是抓好市场营销， 打好转型升级 “攻坚战” ； 二是加强项目管控， 打好完美履约 “持久战” ； 三是加强商务管理， 打好商务创效 “持久战” ； 四是强化资金管控， 打好财务管理 “持久战” ； 五是聚焦人才强企， 打好人力资源 “攻坚战” ； 六是弘扬责任担当， 打好作风建设 “阵地战” 总承包分公司: 站稳脚跟 砥砺前行 本报讯 （通讯员王天星 马玲 董欢欢）2 月 27 日， 总承包分公司召开了 2019 年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会,召开了 2019 年工作会暨一届三次职工（会员） 代表大会， 集团党委常委、 副总经理、 总承包分公司总经理黄守忠主持会议并提出了要求。 2019 年总承包分公司的主要经营指标是：签约合同额35 亿元， 营业收入 10 亿元， 利润总额 0.3 亿元。总承包分公司将把目标责任分解到每个层级、 每个岗位上， 努力发挥每个岗位的最大价值完成公司的全年目标。 在激烈的市场竞争中, 公司在系统内和系统外同样都存在着强大的竞争对手，每位员工将认认真真走好脚下的每一步， 踏踏实实做好每一项工作， 与企业荣辱与共、 共同进退。 每个人都将发挥自身优势、 人尽其能、 物尽其用， 奋勇当先， 在竞争激烈的建筑市场上站稳脚跟， 大家团结一心， 砥砺前行， 为实现公司的 “十三五” 规划目标而努力奋斗。 新疆建科院:聚力高质量 发展再出发 本报讯 （通讯员佟志红 / 文 那银光 / 摄） 2 月 26 日至 27日， 新疆建筑科学研究院召开了 2019 年党的建设、 党风廉政建设和反腐败工作、 经济工作暨三届五次职工（会员）代表大会。 集团党委常委、 副总经理、 总工程师吕新荣出席会议并对全年工作提出要求。 2019 年，新疆建科院将紧紧围绕高质量发展工作为主线， 突出党建引领， 坚决打赢 “扩规模、 强履约、 创效益” 三大攻坚战， 积极开展 “市场营销开拓年、 项目履约提升年、 商务体系建设年、 标准管理优化年” 活动， 深化转型升级， 全力保增长、 调结构、 促转型、 提质量、 防风险， 提升发展品质， 实现价值创造。建科院作为集团内惟一一家科研机构， 承担着集团科技创新、 科技引领的重要责任， 因此，2019 年也是建科院实施创新转型、 保持健康持续发展的关键之年。建科院要成为集团转型发展的最重要的技术创新、 服务、 支撑机构。 加强能力建设， 强化服务主业的意识， 在集团重点项目的勘察、设计、 重大施工方案、 “双优化” 工作中做好配合服务。 一建： 坚定市场营销的龙头地位 本报讯 （通讯员 王华 肖开峰）2 月 23 日至 24 日， 一建召开了一届四次党委（扩大） 会暨2019 年党的建设、 党风廉政建设和反腐败工作会议、 2019 年工作会议暨二届三次职工 （会员） 代表大会， 集团副总经理吴刚柱出席会议并提出了发展要求。 2019 年,一建将按照集团总体部署， 组织动员全体员工转观念、 聚共识， 破解难题快发展， 以推行工程总承包管理推动模式创新、 管理升级， 坚决打赢 “扩规模、 强履约、 创效益”三大攻坚战， 为重铸辉煌实现公司 “复兴梦” 努力奋斗。2019年集团下达的主要目标任务是：力争新签合同额120 亿元，签约合同额 70 亿， 完成营业收入 26 亿元， 利润总额 4000 万元的控制目标。为完成上述目标， 一建将坚定市场营销的龙头地位， 扩大发展规模， 夯实营销基础管理， 坚持完善 “大营销” 体系。坚决推行以工程总承包管理的思维， 推动管理升级、 模式创新。持续推动大商务管理， 提升价值创造能力， 坚持强化体系保障， 推动企业内控平稳发展。 坚持党建引领， 推动服务公司发展大局。 中建中新: 为实现 “百亿企业”发展目标而不懈奋斗 本报讯 （通讯员 王兴杰） 2 月 22 日 -24 日， 中建中新公司召开 2019 年党的建设、 党风廉政建设和反腐败工作会议,工作会暨一届一次职工 （会员） 代表大会在青岛召开。 集团总经济师许长辉出席会议并提出发展要求。 中建中新将坚持 “融入中心抓党建、 抓好党建促发展” ，力争成为所在区域发展潜力最大、 成长型指标最优、 员工幸福指数最高的中建三级子企业。 “十三五” 期末， 中建中新要实现 “1552” 规划目标， 即签约合同额 150 亿元、 营业收入 50 亿元、 利润总额 2 亿元。到“十四五” 中期， 实现营业收入过百亿元的规划目标。 将围绕目标做好： 深化区域布局， 立足青岛总部， 辐射山东、 京津冀等地区， 打造专业版块， 持续扩大市场份额； 确保履约创效， 集中力量保履约， 树立中新品牌。注重过程策划，提升盈利能力； 提升运营质量， 注重风险防控， 提升企业规模， 调整利润结构； 加强总部管控， 强化集团标准化手册落地执行， 健全中建中新组织架构， 明确部门职责， 提升管控水平； 加快文化融合， 在集团开拓文化的统领下， 打造中新的主流文化， 加快人员融合， 更为了共同的梦想而努力奋斗。 五建:鼓足干劲打赢 “三大攻坚战” 本报讯 （通讯员董文峰 陈江南 / 文 张维斌 / 摄） 2 月 24日， 五建召开了 2019 年党的建设、 党风廉政建设和反腐败工作会议、 工作会暨二届二次职工（会员） 代表大会。集团党委常委、 副总经理黄守忠参会并讲话。 五建将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，旗帜鲜明地坚持党的领导， 加强党的建设， 要在履行央企职责中践行 “六个力量” ， 把坚持党的领导优势体现在关键时刻冲上去、 扛得起来的责任担当上， 为实现 “三个排头兵” 总目标， 忠实履行党章和宪法赋予的职责， 以党的政治建设为统领， 用新时代高质量纪检监察工作， 推动企业高质量贯彻党的十九大精神和党中央重大决策部署以及集团党委的一系列决策部署， 一手抓经济建设、 一手抓党风廉政建设， 以优异成绩庆祝中华人民共和国成立 70 周年。 将攻坚 “扩规模” “强履约” “创效益” 提升公司体系支撑能力， 坚决打赢 “三大攻坚战” ， 强化企业党建， 提升政治保障能力， 向更高目标看齐， 向中建系统里的先进企业看齐， 诚实做事、 扎实做事， 百尺竿头、 更进一步。 西南分公司： 提升决策部署的执行力 本报讯 （通讯员 吴剑鹏 付寒文）2 月 22 日， 西南分公司召开了 2019 年党的建设、 党风廉政建设和反腐败工作会议、工作会暨二届二次职工代表大会。 集团总经济师许长辉参会并提出发展要求。 西南分公司将按要求做好四项工作:一是积极开发大客户， 拓展公投市场， 强化配套专业支撑， 不断扩大市场规模，做到守土有责； 二是强化生产、 技术、 商务三大系统联动， 狠抓商务策划、 过程确权、 成本管控等重点工作， 实现项目履约创效， 以现场促市场； 三是调整运营结构， 改善运营质量， 不断提升企业价值； 四是完善各体系架构， 提高总部管控能力，加强精细化管理，不断提升对集团各项决策部署的执行力度。 华南分公司: 制定区域划分 明确分工 开拓市场 本报讯 （通讯员谢雅玲）2 月 17 日， 华南分公司召开了2019 年度工作会， 会议传达了集团党建、 党风廉政建设和反腐败工作会议精神及集团 2019 年工作会精神，总结分公司自成立以来的各项工作， 剖析问题， 研判形势， 明确任务， 部署 2019 年重点工作。2019 年分公司定位为 “市场营销年和体系建设年” 。 会议要求， 2019 年要夯实党的建设质量， 推动企业高质量发展。同时要从四个方面做好全面营销工作， 一是各级领导、 部门之间的协助配合， 做好团队的磨合， 团队更加高效的运转； 二是建立市场部良性营销体系； 三是制定区域划分， 明确分工， 开拓市场； 四是加强营销技能的培训， 营销团队拥有专业化、 职业化的技能， 更快取得客户的认可。